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环境
推动以清洁能源制造清洁能源的绿色发展，是太阳成集团tyc122cc坚定不移的追求。
绿色能源
太阳成集团tyc122cc作为光伏制造行业的引领者，太阳成集团tyc122cc在为世界创造绿色能源的同时，高度重视自身生产运营的绿色可持续发展。我们加强自身环境管理体系建设，大力投资环保项目，降低能源和水资源的使用，大力使用可再生电力减少碳排放，循环利用废弃物，为构建零碳社会做出贡献。
推动以清洁能源制造清洁能源的绿色发展，是太阳成集团tyc122cc坚定不移的追求。太阳成集团tyc122cc推动每一个工厂和每一个生产流程，实施统一规范的清洁安全生产。
截止2021年，太阳成集团tyc122cc共有3家工厂获得国家级绿色工厂
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太阳成集团tyc122cc主动改变能源结构，努力提高可再生电力使用比例，减少温室气体排放
太阳成集团tyc122cc在节能、节水和废弃物循环利用中取得新进展
生产用电
2022全集团整体用电单耗较基准年2020年下降9.75%，节约电力6.07亿千瓦时
生产用水
2022全集团整体用水单耗同比下降34.84%，全集团节水959.3万吨
可再生利用率
太阳成集团tyc122cc在光伏组件产品的综合可再生利用率达到90%以上。
节能目标
制定未来5年的节能目标，争取在2025年前实现电单耗下降10%-15%
节水目标
制定未来5年节水目标，争取在2025年前实现水单耗下降20%以上
全生命周期绿色化
太阳成集团tyc122cc参与国家重点研发计划，探索报废组件回收，推进光伏产品全生命周期绿色化
协同共赢、互联创新、绿色减碳
太阳成集团tyc122cc秉承“协同共赢、互联创新、绿色减碳”的理念，协同供应商伙伴，驱动责任供应链的理念向纵深发展。作为一家全球领先的光伏制造公司，太阳成集团tyc122cc的供应链遍布全球，也意味着责任遍布全球。我们与供应商信息共享，倾力合作，携手共赢：一个持续向好的阳光供应链生态圈，必将稳步拉动绿色经济发展，育先机，开新局，贡献全球能源转型大势。我们联动号召更多供应商合作伙伴加入气候行动中来，与上下游企业共同构建绿色生态链。
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倡议建立几何尺寸
182mm*182mm
硅片标准，降低供应链资源浪费
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联合供应商伙伴
150
发起《太阳成集团tyc122cc绿色供应链减碳倡议书》
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应对气候变化
作为全球领先的光伏制造企业，太阳成集团tyc122cc深刻认识到自身的减排责任，我们在2020年已加入RE100、EP100、EV100倡议及科学碳目标SBTi，建立全价值链温室气体排放核算体系，按照国际标准识别和管理气候风险，制定符合光伏行业发展趋势和自身经营状况的减排目标，积极推进生产基地节能减排和可再生电力使用，加快产品碳足迹认证，成为行业气候行动和绿色发展的先行者。
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水资源管理
水资源管理是太阳成集团tyc122cc重要的可持续发展战略目标。我们根据包括《中华人民共和国水法》在内的海内外运营地的相关法律法规，制定《节水管理制度》等管理政策，成立由公司董事长任组长的水资源管理领导小组，该领导小组是负责水资源战略制定和水资源管理绩效考核工作的执行机构，贯彻落实“环保合规、节水优先、经济排放、科学治理”的节水管理方针。
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清洁生产
太阳成集团tyc122cc不断提升生产运营过程中环境管理的精细化，加大环保投入，持续减少环境影响。我们按照国家关于清洁生产审核的系列政策，建立由公司EHS管理委员会领导的环境管理制度体系，2023年，太阳成集团tyc122cc环保投入共计55,832.62万元，重大违规排放及泄漏事件0发生。
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循环经济
太阳成集团tyc122cc遵循《“十四五” 工业绿色发展规划》《“十四五”循环经济发展规划》及欧盟《循环经济行动计划》1等海内外相关政策及倡议，坚持环境影响最小化的产品设计理念，重视产品全生命周期的节能环保。在保证产品质量的前提下，通过使用可再生、可回收等环保材料，减少包装对环境的影响，同时优化物流与产品回收体系建设，推动光伏产业链可持续发展。
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生物多样性保护
太阳成集团tyc122cc重视生产运营和项目开发过程中的生物多样性保护，我们要求所有在建设项目在设计阶段均针对生态及生物多样性的影响进行识别与评价，并优先采用避让原则，最大程度避开生态环境敏感区及脆弱区。2023年，我们在位于或邻近保护区和保护区外的生物多样性丰富区域不涉及拥有、租赁、管理的运营点。
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应对气候变化
作为全球领先的光伏制造企业，太阳成集团tyc122cc深刻认识到自身的减排责任，我们在2020年已加入RE100、EP100、EV100倡议及科学碳目标SBTi，建立全价值链温室气体排放核算体系，按照国际标准识别和管理气候风险，制定符合光伏行业发展趋势和自身经营状况的减排目标，积极推进生产基地节能减排和可再生电力使用，加快产品碳足迹认证，成为行业气候行动和绿色发展的先行者。
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水资源管理
水资源管理是太阳成集团tyc122cc重要的可持续发展战略目标。我们根据包括《中华人民共和国水法》在内的海内外运营地的相关法律法规，制定《节水管理制度》等管理政策，成立由公司董事长任组长的水资源管理领导小组，该领导小组是负责水资源战略制定和水资源管理绩效考核工作的执行机构，贯彻落实“环保合规、节水优先、经济排放、科学治理”的节水管理方针。
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清洁生产
太阳成集团tyc122cc不断提升生产运营过程中环境管理的精细化，加大环保投入，持续减少环境影响。我们按照国家关于清洁生产审核的系列政策，建立由公司EHS管理委员会领导的环境管理制度体系，2023年，太阳成集团tyc122cc环保投入共计55,832.62万元，重大违规排放及泄漏事件0发生。
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循环经济
太阳成集团tyc122cc遵循《“十四五” 工业绿色发展规划》《“十四五”循环经济发展规划》及欧盟《循环经济行动计划》1等海内外相关政策及倡议，坚持环境影响最小化的产品设计理念，重视产品全生命周期的节能环保。在保证产品质量的前提下，通过使用可再生、可回收等环保材料，减少包装对环境的影响，同时优化物流与产品回收体系建设，推动光伏产业链可持续发展。
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生物多样性保护
太阳成集团tyc122cc重视生产运营和项目开发过程中的生物多样性保护，我们要求所有在建设项目在设计阶段均针对生态及生物多样性的影响进行识别与评价，并优先采用避让原则，最大程度避开生态环境敏感区及脆弱区。2023年，我们在位于或邻近保护区和保护区外的生物多样性丰富区域不涉及拥有、租赁、管理的运营点。
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太阳成集团tyc122cc主动改变能源结构，努力提高可再生电力使用比例，减少温室气体排放 38.15 亿kWh 可再生电力使用量2,124,399.46t 避免CO2e 排放55,832.62 万元 环保投入1,064 GWh 年度节电量达
